20210517 TIL

Facts

담당했던 이슈가 완료되어 기분이 좋았다. 이번에 작업의 목적을 바로 하고 설계, 구현, 리팩토링, 피드백 반영까지 차근히 주도권을 가지고 이루어 냈다는 게 뭔가 뿌듯했다. 물론 뭔가 도중에 도움이 되지 않는 일들도 하고 기존에 작성되었던 코드의 정확한 의미를 파악하지 못해서 테스트 작성에 어려움도 겪고 하면서 오래걸린 것도 있지만 그런 우여곡절들로 많이 배워서 나는 기분이 좋다 ㅎㅎㅎ 이 느낌 대로 앞으로도 절차에 알맞게 작업하는 방식을 유지해야겠다 ( 작업 내용 문서로 남기는 것도 많이 하는 것도 더 많이 할 수 있도록 노력해야지)
LEAN UX를 읽으면서 나는 그동안 그냥 뭣 모르고 따라만 갔지만 나름 책에 있는 내용들을 많이 실천하려고 노력중이구나 하는게 느껴졌다. 물론 모든 것을 완벽히 이행한다고는 못하지만 앞으로 더 나아갔으면 하는 바람이 생겼다. 그러기 위해서는 무엇이 LEAN UX인지 아는것이 첫번째다. 이번 책을 통해 잘 알아둬야겠다.
아침에 일찍 일어났으나 가상화폐 폭락으로 아침동안 그냥 정신을 못차렸다 또륵... 나는 투자 호구인가...일단 멘탈관리 하고 버텨볼수밖에 없다. 괜찮다.... 괜... 찮다!! 자기최면중.

모든 일은 task 중심이 아닌 story 중심이다. story는 demo가 가능한 기능이 완성되는 단위이며 실현 가능해야 하고 task는 단지 일을 쳐내는 단위에 불가하다. 일을 먼저 보지 말고 이 일을 왜 하는지를 알아야한다.
- "문제에 집중하는 팀은 단위 기능 구현이 아니라 비즈니스 문제 해결을 위해 일을 한다. 이것은 성과에 집중한다는 것의 연장선에 있다." - LEAN UX 33p
interface에 구현이 딸려가지 않도록 언제나 주의해야한다. 단지 내부 구현을 표현한 변수명은 좋지 않다. 그것이 도메인 상 무엇을 의미하는지 정확히 파악해야한다.
가설 기술
- 우리는 [퍼소나들]을 위해 [이 경험을 창조]하는 것으로 [이런 성과]를 달성할 수 있다고 믿는다. [시장 반응, 정량적 수치 또는 정성적 통찰] 을 확인 했을 때 사실여부를 알게된다.
- OKR과 목표를 달성하기 위해 정량적인 결과를 세우는 점에서 비슷한 것 같다. Objective(목표) & Key Result(핵심 결과)